Агробизнес создает ценность через устойчивое развитие

Понятие устойчивого развития давно стало ключевым для аграрного сектора — от фермеров до транснациональных корпораций. Эффективное управление землёй, водой и качеством воздуха становится основой стабильного и прибыльного производства продовольствия, кормов и сырья для будущих поколений.

Крупные агропромышленные компании сегодня видят в устойчивом производстве не только этическую обязанность, но и стратегический инструмент для повышения эффективности, укрепления репутации и устойчивости цепочек поставок.

По словам Марин Элизабет Скидмор, доцента кафедры аграрной экономики Университета Иллинойса, устойчивое развитие возможно только при кооперации между крупным бизнесом и производителями:

«Многие фермеры готовы внедрять устойчивые практики, но им не хватает ресурсов. Крупные компании обладают капиталом и долгосрочным интересом в стабильной цепочке поставок, и их участие делает эти цели достижимыми».

ADM, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus Company (LDC) и Bühler — лишь часть международных игроков, которые внедряют масштабные программы для снижения выбросов, сохранения почвенного здоровья и продвижения регенеративного земледелия.

Мишель Френч, директор глобальных программ устойчивого развития ADM, отмечает, что устойчивость — это фундамент стратегии компании:

«Поддерживая фермеров, мы укрепляем здоровье почвы, биоразнообразие и прибыльность хозяйств, создавая общую ценность по всей цепочке поставок».

Bunge реализует стратегию «от поля до потребителя», включая проекты по прослеживаемости поставок, предотвращению вырубки лесов и переходу на возобновляемые источники энергии.

«Устойчивость — не отдельная инициатива, а часть нашей бизнес-модели», — подчеркнула Доминик Лоури, глава направления устойчивого развития Bunge.

Cargill концентрируется на трёх приоритетных областях: климат, земля и вода, люди. Программа RegenConnect помогает фермерам внедрять регенеративные практики — минимальную обработку почвы, севообороты и управление питательными веществами. По данным компании, 75% фермеров в программе отметили рост урожайности, 95% — снижение эрозии, 85% — улучшение водопроницаемости почвы.

LDC поставила цель к концу 2025 года исключить вырубку лесов и преобразование природных экосистем из своих цепочек поставок. Программа реализуется при поддержке Proforest и The Nature Conservancy, используя риск-ориентированную методологию и технологии мониторинга.

Bühler помогает компаниям измерять результаты с помощью сервиса Environmental Impact Services, который оценивает энергопотребление, выбросы CO₂, водопользование и воздействие на биоразнообразие.

«Без количественных данных невозможно отличить небольшие улучшения от настоящих трансформаций», — отметил Джей О’Ниен, директор по устойчивому развитию Bühler.

Партнёрство как двигатель устойчивости

Большинство программ агробизнеса строятся на сотрудничестве с фермерами и локальными сообществами, предлагая им обучение, финансовую поддержку и технические решения. Компании адаптируют подходы к региональным условиям: в Северной Америке делают упор на регенеративные практики, в Южной Америке — на углеродную отчётность, в Индии — на просвещение малых фермеров.

«Истинные перемены начинаются на земле. Важно работать с фермерами и учитывать региональные особенности», — подчеркнула Лоури из Bunge.

Согласно ADM, в 2024 году в программах регенеративного земледелия участвовало 5 миллионов акров посевов — от кукурузы и сои до пшеницы и хлопка, что позволило фермерам снизить выбросы более чем на 1 млн тонн CO₂.

Взгляд в будущее

Компании едины во мнении, что устойчивость — это не мода, а необходимость. Инвестиции в программы устойчивого сельского хозяйства повышают устойчивость цепочек поставок, уменьшают экологические риски и создают долгосрочную прибыльность.

«Компании, инвестирующие в устойчивость, не просто выдержат экологические и рыночные вызовы — они получат конкурентное преимущество», — отметил Ян Кристоф Кабат, глава направления устойчивого развития и энергетического перехода LDC.

«Речь идёт не только о снижении выбросов или экономии ресурсов. Это о выживании агробизнеса в мире, где устойчивость становится новой валютой доверия и успеха».