Cargill меняет стратегию развития на фоне трансформации мирового продовольственного рынка

Глобальная продовольственная система переживает масштабные изменения, заявил председатель совета директоров и генеральный директор Cargill Брайан Сайкс в обращении к акционерам и партнерам компании. По его словам, производство продуктов питания и потребительские предпочтения сегодня существенно отличаются от ситуации 161 год назад, когда Cargill только начала деятельность.

Согласно годовому отчету компании, опубликованному 4 августа, выручка Cargill в финансовом году 2026 составила 164 млрд долларов США против 154 млрд долларов годом ранее и 160 млрд долларов в 2024 году.

В отчете Сайкс отметил, что компания продолжает реализацию масштабной структурной трансформации, начатой два года назад, чтобы быстрее адаптироваться к изменениям в глобальной цепочке поставок продовольствия.

«Мы преобразовали пять направлений бизнеса в три и упростили структуру с 23 бизнес-групп до 14, сократив избыточную сложность и приблизив процесс принятия решений к нашим клиентам», — сообщил глава Cargill.

По его словам, реструктуризация направлена не только на увеличение объемов производства продуктов питания, но и на создание более эффективной системы поставок — с улучшенной логистикой, более тесным взаимодействием между участниками цепочки и укреплением доверия на каждом этапе.

От производства большего объема еды — к повышению эффективности системы

На протяжении многих десятилетий главным вызовом для аграрного сектора было обеспечение продовольствием растущего населения. По мнению Сайкса, эта задача в значительной степени выполнена: сегодня мир производит больше продуктов питания, чем когда-либо ранее.

Однако при этом около 670 млн человек в мире по-прежнему сталкиваются с нехваткой продовольствия. Поэтому, считает глава Cargill, отрасли необходимо перейти от простой задачи увеличения производства к повышению эффективности, улучшению логистики и адаптации к изменяющейся демографической ситуации.

«Рост населения замедляется быстрее, чем ожидалось. Люди позже создают семьи, снижается уровень рождаемости, а демографический импульс ослабевает. Эти тенденции означают важный поворот для нашей отрасли, поскольку мир, к которому мы готовились, уже не будет тем миром, который нам предстоит обеспечивать продовольствием завтра», — отметил Сайкс.

При этом он подчеркнул, что новые вызовы гораздо сложнее, чем просто сокращение числа потребителей, поскольку меняются структура спроса, модели потребления и требования к продовольственной системе.

Cargill делает ставку на технологии и искусственный интеллект

Компания, в которой работают более 155 тыс. сотрудников, осуществляет деятельность на 125 рынках и присутствует в 70 странах мира.

Одним из ключевых направлений развития Cargill называет цифровизацию. Компания модернизирует технологическую инфраструктуру, внедряя цифровые инструменты для ускорения принятия решений и автоматизации рутинных процессов.

На протяжении более десяти лет Cargill тестирует и внедряет решения на основе искусственного интеллекта (ИИ). По оценке Сайкса, использование ИИ в агропродовольственном секторе может обеспечить дополнительный прирост производительности на сумму от 40 до 70 млрд долларов ежегодно.

«Некоторые считают, что искусственный интеллект решит все проблемы. Другие опасаются, что он создаст новые угрозы. Мы считаем, что обе позиции упускают главное. Будущее ИИ будет определяться решениями, ценностями и амбициями тех, кто возглавит его развитие. И мы намерены быть среди лидеров», — заявил он.

Расширение бизнеса через инвестиции и приобретения

Cargill продолжает перестраивать свой портфель активов за счет стратегических приобретений и инвестиций, направленных на долгосрочный устойчивый рост.

В числе последних сделок — приобретение бразильской компании Mig-Plus, специализирующейся на решениях в области кормления животных для различных видов сельскохозяйственных животных, прежде всего свиней и жвачных, а также получение полного контроля над австралийским переработчиком говядины Teys Investments Pty Ltd.

Во французском Сен-Назере компания расширяет мощности по переработке подсолнечника. Инвестиции позволят создать новые возможности для местных сельхозпроизводителей, увеличить предложение высокобелкового шрота в регионе и повысить эффективность использования побочных продуктов переработки.

В китайском Наньтуне Cargill начала строительство крупного предприятия по переработке масличных культур и масел рядом с портом Наньтун. Общий объем инвестиций в проект оценивается примерно в 500 млн долларов.

Для расширения поддержки сельхозпроизводителей компания также модернизирует предприятие по выпуску микронутриентов в Энгервицдорфе (Австрия) и строит современный завод по производству кормов для молочного скота в штате Пенджаб (Индия). Новый объект позволит увеличить производственные мощности до 400 тыс. тонн и удовлетворить растущий спрос на специализированные корма.

Кроме того, Cargill запустила работу нового завода по переработке канолы в Реджайне (провинция Саскачеван, Канада) мощностью 1 млн тонн сырья в год.

«Темпы развития Cargill и партнеры, с которыми мы работаем сегодня, определят влияние компании в следующем десятилетии. Вместе с фермерами всего мира, нашими клиентами и людьми, которые обеспечивают работу глобальных цепочек поставок, мы уверены, что это десятилетие станет для нас наиболее значимым», — подчеркнул Сайкс.

По его словам, способность быстро адаптироваться к изменениям, использовать инновации и учитывать долгосрочные тенденции мирового спроса станет ключевым фактором успеха Cargill в будущем.

 ➔   Чтобы быть в курсе главных новостей отрасли – подпишитесь на наш ТГ-канал.

➔   Чтобы получать актуальные данные по рынку – подпишитесь на рассылку.

➔   Чтобы размещать рекламу на нашем сайте и в наших отчетах – воспользуйтесь спецпредложением.