От гусеничных тракторов до рентабельности на максимуме

История хозяйства берет начало в непростые послевоенные годы. В эпоху коллективизации на лидских землях один за другим рождались десятки мелких колхозов. Они сменяли названия, укрупнялись, искали свой путь. Точкой отсчета стал март 1959 года, когда на карте района появился совхоз «Лидский» (в октябре того же года переименованный в совхоз «Дворище»). Архивные хроники хранят память о том времени: «техники катастрофически не хватало, землю пахали тяжелыми гусеничными тракторами с прицепными плугами, а колесными – лишь бороновали и сеяли. На уборку хлеба приходилось звать комбайны из МТС, а главной тягловой силой оставались лошади. Мужчины вручную косили луга, а женщины сгребали траву в копны. Но именно этот тяжелый крестьянский труд заложил фундамент будущих побед.

В 1979 году произошло знаковое слияние: хозяйства «Дворище» и «Советский» объединили в экспериментальную базу «Нива» под крылом «Белсортсемобъединения». Возглавил ее молодой директор Виктор Кудло (на снимке). Этот период стал для предприятия золотым веком семеноводства. Здесь не просто выращивали второй хлеб – здесь создавали элиту. На полях хозяйства ежегодно проходили испытания от 18 до 23 новых сортов картофеля. Результаты гремели на всю республику: в 1986 году урожайность зерновых достигла 32 центнеров с гектара, а «второго хлеба» – рекордных 259 центнеров!

«Нива» официально получила статус хозяйства высокого земледелия и животноводства. Продажи картофеля достигли 4-5 тысяч тонн в год, взлетели вверх показатели по молоку, а рентабельность выросла до 45%. Как результат – средняя зарплата работников «Нивы» стала самой высокой в регионе. Стоит отдать должное: в этом заслуга руководителя – Виктора Ивановича Кудло, который и сегодня в курсе передовых достижений в области сельского хозяйства, полон сил и желания делиться опытом.

Крутые повороты и лидерские амбиции «Лидского»

Девяностые принесли новые вызовы. В 1995 году базу передали в ведение «Госплемконепрома». Профиль изменился: ставка была сделана на племенное животноводство и разведение элитных пород лошадей. В этот переломный момент у руля встал молодой и энергичный Владислав Лабецкий. Выпускник Горецкой сельхозакадемии, он пришел в «Ниву» простым мастером-строителем, а уже в 35 лет возглавил предприятие, сумев удержать его на плаву в эпоху перемен.

Начало 2000-х закрутило экспериментальную базу в вихре реформ и переименований. Шли годы, менялись руководители… И в  2010 году хозяйство было присоединено к РСУП «совхоз «Лидский».

И здесь история пишет еще одно знаковое имя – Владислава Ирчица (на снимке – слева). Под его началом совхоз прочно прописался на первых строчках районных рейтингов. Предприятие берет 1 место в районе по общему производству сельхозпродукции, демонстрируя высокую культуру земледелия. В этот же период совхоз становится лучшим по заготовке кормов, а операторы машинного доения берут планку в 17 килограммов молока от коровы в сутки – рекордный по тем временам результат для района. 

Вектор развития: от сои до «АПК будущего»

Буквально месяц назад у руля совхоза «Лидский» встал новый директор – Василий Олесюк. Впрочем, новый здесь слово относительное… Для местной земли он человек свой, родной, житель агрогородка Дворище. За плечами – солидный опыт управления в аграрном секторе.

Задачи, которые перед руководителем поставил председатель Лидского райисполкома Александр Версоцкий, жесткие и комплексные. Времени на раскачку нет: нужно завершить озимый сев в строгие технологические сроки, ускориться на уборке кукурузы и подсолнечника, вспахать зябь и гарантировать сытную зимовку скоту. В приоритете задач для нового директора – модернизация ферм, железная финансовая дисциплина и режим разумной экономии ресурсов.

Сегодня совхоз «Лидский» – это сплав опыта и передовых технологий. О дне сегодняшнем и перспективах рассказывает заместитель председателя райисполкома-начальник управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома Антон Муханюк:

– Современное хозяйство делает ставку на полную модернизацию животноводства. Здесь ушли от старых линейных доек – теперь работают высокотехнологичные доильные залы. Построен современный молочно-товарный комплекс, а ноу-хау этого года – новый технологичный профилакторий для телят. Результат закономерен: выросло и количество, и качество молока. Сегодня среднесуточный надой составляет 16,2 кг молока на корову при хорошей товарности  в 91%.

Растениеводство хозяйства также удивляет гибкостью. Помимо традиционных ячменя, пшеницы, тритикале и сахарной свеклы (под которую отдано 300 гектаров), «Лидский» смело внедряет новинки.
Совхоз – единственный в районе, кто рискнул заняться перспективной соей: под семенники уже заложено 20 гектаров, чтобы в следующем году засеять площади собственным материалом. Еще 250 гектаров отдано под прибыльный подсолнечник. Обрабатывают эти площади отечественные машины – акцент сделан именно на белорусскую технику, благо вся ремонтная база находится под боком, в Лиде.

– Я уверен: если руководителю удастся сплотить вокруг себя команду, все обязательно получится, – подчеркивает Антон Муханюк. – Василий Олесюк отлично знает это хозяйство, а люди знают его. И этот кредит доверия уже работает: в совхоз возвращаются кадры, которые когда-то ушли, даже опытные специалисты на заслуженном отдыхе приходят на помощь.

Что касается долгосрочных планов, то ориентир взят на 2028–2030 годы. Хозяйство планирует войти в масштабную государственную программу «АПК будущего» и построить на территории совхоза «Лидский» еще один сверхсовременный молочно-товарный комплекс.

История совхоза продолжается. И судя по взятому темпу, новые рекорды этой земли ждут впереди.

Источник: https://lidanews.by/

Ранее по теме:

Беларусь начала экспортировать ячмень через биржу